Learning & Development Partner
Tesla Manufacturing Brandenburg
Onboarding von 50 auf 2.500 New Hires/Monat skaliert. 9.000 Einstellungen in 12 Monaten begleitet. Cateringkosten/Hire um 50 % reduziert.
Ich bin neugierig auf Menschen, auf Unternehmen und auf das, was möglich wird, wenn beides zusammenpasst. Ich bringe 15+ Jahre HR-Erfahrung mit – und den Tatendrang, mich tief in eure Themen hineinzudenken und gemeinsam etwas daraus zu machen.

Als Angestellte hatte ich oft das Gefühl, meinen Platz noch nicht gefunden zu haben. Nicht, weil mich die Arbeit nicht interessiert hat. Sondern weil mich so vieles interessiert hat: andere Projekte, neue Fragen, die Zusammenhänge dahinter. Ich wollte mithelfen, mitgestalten und mehr bewirken.
MEANS HR ist meine Antwort darauf. Als Fractional-HR-Partnerin kann ich diese Neugier und Energie dort einbringen, wo sie gebraucht werden. Ich denke mich tief hinein, übernehme Verantwortung und bleibe nicht bei Ideen stehen. Mir geht es um echte Ergebnisse für euch und euer Team.
Ich komme ohne vorgefertigte Antworten. Zuerst möchte ich verstehen, wer ihr seid und was ihr erreichen wollt. Ob eure Werte im Mittelpunkt stehen oder ihr schwierige personalpolitische Entscheidungen treffen müsst: Ich höre zu und ordne ein, statt vorschnell zu urteilen.
Ego-frei heißt für mich aber nicht, allem zuzustimmen. Ich bin für meine direkten Worte bekannt. Was ich sehe, spreche ich an – auch wenn es unbequem ist. Nicht, um recht zu haben, sondern damit wir ehrlich miteinander arbeiten und weiterkommen.
Bei Tesla hat mich nicht nur das Tempo geprägt. Es war die Art, auf Menschen zu schauen: praktische Erfahrung und unterschiedliche Hintergründe statt nur Zertifikate. Genau diese Vielfalt hat die Kultur für mich einzigartig gemacht.
„Geht nicht gibt’s nicht.“
Mit wenigen Mitteln eine Lösung finden, früh Verantwortung übernehmen und Projekte in einer unglaublichen Geschwindigkeit umsetzen – das war die tägliche Herausforderung. Manchmal fühlte es sich wie Magie an, zu sehen, was dadurch möglich wurde.
Diese Haltung nehme ich mit zu MEANS HR: auf das schauen, was Menschen wirklich mitbringen. Verantwortung übernehmen. Und auch dann nach einer Lösung suchen, wenn die Mittel begrenzt sind.

Ich hoste den Berliner Circle von Fast & Curious, bin in HR-Communities wie SHEQ unterwegs und stehe auf Netzwerk-Veranstaltungen gern selbst auf der Bühne. Wissen teilen, Menschen verbinden – das mache ich auch ehrenamtlich.




Tesla Manufacturing Brandenburg
Onboarding von 50 auf 2.500 New Hires/Monat skaliert. 9.000 Einstellungen in 12 Monaten begleitet. Cateringkosten/Hire um 50 % reduziert.
Tesla Manufacturing Brandenburg
500+ Schlüsselrollen besetzt. Fluktuation um 35 % gesenkt durch besseren Culture-Fit. Time-to-hire um 20 % reduziert.
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